El Ayuntamiento de Calatayud ha acogido hoy la firma de la renovación del convenio de colaboración con el Instituto Social y Formativo de las Emergencias y la Seguridad (ISFES). Esta alianza, que se extiende tras cuatro años de trabajo conjunto, busca fortalecer el plan formativo dirigido a los cuerpos de seguridad, con una dedicación especial hacia las policías locales.
El presidente de ISFES, Juan Luis Mendoza Abudo, ha expresado su satisfacción por la continuidad de esta cooperación, calificando los primeros cuatro años de la relación como «una colaboración muy fructífera». Mendoza ha destacado la intención de «seguir en actividades de formación destinadas a cuerpos de seguridad, especialmente policías locales», con la meta de mejorar y afianzar un proyecto que ya considera de referencia.
El convenio permite poner en común las herramientas y los recursos del consistorio bilbilitano, la Policía Local y la propia asociación. El soporte del Ayuntamiento se articula principalmente a través de la Escuela de Seguridad Pública de Calatayud, un ente creado hace cuatro años que destaca en la comunidad autónoma. Según ha explicado el presidente de ISFES, en Aragón no existe otro municipio, a excepción del Ayuntamiento de Zaragoza con su academia, que cuente con un centro formativo de estas características.
A pesar de que el plan inicial se enfoca en los agentes de Calatayud, la convocatoria anual atrae a profesionales de todo el territorio nacional e internacional. El instituto atiende perfiles que van desde las distintas policías locales y autonómicas del país, hasta efectivos de la Guardia Civil, Policía Nacional, funcionarios de prisiones y personal de la Administración de Justicia. Asimismo, la escuela ha recibido alumnos procedentes de diversos países de Iberoamérica y de Andorra.
Con un volumen que se sitúa entre los 5.000 y 6.000 diplomas expedidos al año, y una oferta para el presente ejercicio de cerca de 78 cursos en modalidad telemática, la actualización de contenidos resulta una prioridad debido a los cambios tecnológicos, de normativa administrativa y de las nuevas modalidades delictivas. Juan Luis Mendoza Abudo ha apuntado que el objetivo actual pasa por potenciar las actividades de carácter presencial y semipresencial, combinando el aprendizaje con el intercambio de experiencias.
En este ámbito, Calatayud también mantiene un acuerdo complementario con la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) para el desarrollo de jornadas específicas. Mendoza Abudo ha concluido manifestando el agradecimiento de la entidad hacia el Ayuntamiento, su alcalde y el jefe de la Policía Local por facilitar el crecimiento de un proyecto consolidado que, además del plano instructivo, genera un impacto positivo en la hostelería y el turismo de la localidad durante las estancias de los alumnos.
Impulso a la convocatoria unificada de policías locales en Aragón
Un elemento clave que surgió precisamente en el marco de estas jornadas de coordinación en Calatayud fue la necesidad de una convocatoria unificada de policías locales, una iniciativa que el Gobierno de Aragón ha implementado recientemente. Este sistema permite que los ayuntamientos oferten sus plazas de manera conjunta y simultánea, reduciendo la excesiva movilidad de los agentes entre municipios.
Desde ISFES valoran positivamente esta medida, largamente demandada por los municipios pequeños y medianos, aunque advierten que todavía quedan flecos y necesidades de mejora. Para abordar esta situación, la entidad prevé organizar unas nuevas jornadas en otoño con el fin de plantear propuestas que enriquezcan este modelo, basándose en estudios previos y en el contacto estrecho con otras comunidades autónomas que ya aplican procesos unificados.
El reto principal radica en adaptar esta herramienta a la compleja distribución geográfica y poblacional de Aragón. La región cuenta con una fuerte atracción por parte de Zaragoza —que concentra más de la mitad de las plazas policiales—, mientras que el resto del territorio se compone de cerca de 40 cuerpos que varían desde plantillas con un solo agente hasta la de Huesca, la segunda más grande de la comunidad pero considerada mediana a escala nacional. El objetivo final de estas aportaciones será estabilizar las plantillas, fomentar la permanencia de los agentes y evitar la desprotección y los problemas organizativos que sufren los ayuntamientos de menor tamaño.
